전략(戰略) 적 성과관리(BSC의 definition 및 등장배경, 절차)
페이지 정보
작성일 22-12-03 17:56
본문
Download : 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차).hwp
균형성과표(Balanced Score Card : BSC)는 이러한 戰略실행을 문제를
해결하기 위한 중요한 경영도구로써 전세계 초우량기업에서 대부분 도입하여 실
시하고 있고, 국내에서도 이미 언급한 바와 같이 공공부문 및 사기업에서 도입 ?
활용하고 있다
1) BSC의 定義(정의) 및 등장배경
균형성과표의 창시자인 노튼 및 캐플란 교수는 `BSC란 조직구성원들에게 조직
전체의 戰略을 이해시키고, 의도하는 戰略적 방향대로 자발적으로 움직일 수 있
도록 하는 데 사용되는 비전戰略으로부터 도출된 일련의 균형잡힌 측정(測定) 도구`로
定義(정의)하고 있다 즉, BSC란 조직의 비전을 달성하기 위한 최적의 戰略시나리오를
구성하고 戰略달성도를 측정(測定) ? 관리하기 위한 주요성과지표(KPI)를 도출하여 구
성원들에게 戰略적 目標(목표) 및 달성성과를 명확히 제시함으로써 戰略目標(목표) 달성을 위
하여 조…(skip)
다.
모든 기업은 자신이 처한 environment을 극복하고 비전을 달성하기 위해 戰略을 수립
하지만 조직구성원은 현업에 매달려 戰略의 실행에는 관심을 기울이기 힘든 것이
현실이다.전략(戰略) 적 성과관리(BSC의 definition 및 등장배경, 절차)
전략(戰略) 적 성과관리(BSC의 definition 및 등장배경, 절차)
전략적,성과관리,BSC,정,등장배경,절차,경영경제,레포트
설명
_hwp_01.gif)
_hwp_02.gif)
_hwp_03.gif)
_hwp_04.gif)
_hwp_05.gif)
Download : 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차).hwp( 98 )
전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차) , 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)경영경제레포트 , 전략적 성과관리 BSC 정 등장배경 절차
순서
레포트/경영경제
戰略적 성과관리(BSC의 定義(정의) 및 등장배경, 절차)
목차
* 戰略적 성과관리
Ⅰ. BSC의 定義(정의) 및 등장배경
Ⅱ. BSC 구축절차
1. 戰略체계도 도출
1) 미션, 비전 및 戰略리뷰
2) 관점 검토
3) 戰略체계도 작성
2. 주요성과지표(KPI) 설정
1) 예비 성과지표 도출단계
2) 성과지표 검증단계
3) 최종 성과지표 선정단계
3. 성과관리 운영 프로세스의 설계
* 戰略적 성과관리
최근 미국 경제전문지 포춘지에서 조사한 결과에 의하면, 기업 내 戰略경영을
실천하고 있는 기업 중 수립된 戰略을 실행되는 것은 10%에 불과하며, 실행된
10%의 戰略 중에 성과를 내는 戰略 또한 일부에 불과하다는 결과를 발표한 바 있
다. 이는 기업의 성과가부진한 것은 훌륭한 戰略이 없어서가 아니라 戰略이 제대
로 실행되지 않기 때문이라는 것을 의미한다.
