애플(APPLE) 경영分析
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작성일 22-12-13 00:23
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Download : 애플_발표용_완료!!!!!!!.ppt
그게 애플의 문제다.
6명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만들어내 잘 요약되어있습니다
정말 자신있는 자료(data)입니다!!!!
순서
Download : 애플_발표용_완료!!!!!!!.ppt( 53 )
교수님꼐도 칭찬많이받은 보고서이고
그리고 저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료(data)입니다. 애플만의 discrimination성이 증발해버린 것이다.”
“MS가 Mac을 베끼는데 너무 출중하거나 영리해서가 아니라, 맥이 10년간 전혀 변한 게 없어서였다.
A+을 받은 보고서이니 여기에 여러분의 意見과 자료(data)를 조금씩만 더한다면
파워포인트 발표자료(data)입니다
레포트/경영경제
설명
파워포인트 발표자료입니다 6명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만들어내 잘 정리되어있습니다그리고 저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료입니다.”
디자인
자유
New Jobs
文化(문화)
marketing
창조성
협력
STRATEGY
STRATEGY
창조혁신
Positioning
Segmentation
Focusing
Targe…(생략(省略))
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애플(APPLE) 경영分析
원하시는 좋은 결과를 얻으실 수 있을 겁니다.교수님꼐도 칭찬많이받은 레포트이고정말 자신있는 자료입니다!!!!A+을 받은 레포트이니 여기에 여러분의 의견과 자료를 조금씩만 더한다면 원하시는 좋은 결과를 얻으실 수 있을 겁니다. 애플사에 필요한 건 현재의 궁지에서 벗어나도록 방법을 혁신하는 일이다.
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선정이유
연구방법
애플 부활의 원동력 <창조 혁신>
창조 혁신의 effect
앞으로의 기대effect
기술경영에서 창조경영으로
*
Think Different
기술경영에서 창조혁신으로
*
기술경영에서 창조혁신으로
Contents
앞으로의 기대effect
창조 혁신의 effect
애플 부활의 원동력 <창조 혁신>
연구방법
선정이유
*
기술경영에서 창조혁신으로
Apple社
선정 이유
Corporate Culture
Creativity
Service
Innovation
Enthusiasm
Industry Effect
Why Apple?
*
기술경영에서 창조혁신으로
Apple社
연구 방법론
기술경영에서 창조혁신으로
*
Strategy
Gathering
Analysis
도서 및 전문資料를 학습화 하면서 참조
경제신문 ,각종경제잡지 참조
누리망 資料 검토
기술경영에서 창조혁신으로
method study
Apple社
애플의 위기
기술 우월주의
전통적 관리주의
사업 다각화
기술맹신으로 인한 디자인과 marketing 의
무시
전통적인 관리주의에서 벗어나지 못한
경영방침
key point(핵심) 제품에 재투자가 아닌 무리한
다각화로 다방면의 산업에서 적자
*
기술경영에서 창조혁신으로
Apple社
CEO별 key point(핵심) 초점
기술맹신
(old Jobs)
관료주의
전CEO
원가절감
고마진
종업원감축
비협력
*
기술경영에서 창조혁신으로
Apple社
“애플을 위한 해결책은 비용 절감이 아니다.
