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[노사관계론] 경영참가-고성과 조직

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작성일 22-09-21 03:32

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고성과작업조직은 이러한 내적 적합성 이외에도 조직의 環境적인 요소와 서로 친화하는 외적인 적합성을 가질 때에 가장 긍정적인 결과 를 발휘할 수 있다 즉 양보다는 질, 생산성보다는 품질을 우선하는 소비자 위주의 경영전술과 발달한 과학기술이 위의 세 요소와 적절히 조화를 이룰때에 최상의 결과를 가져오게된다 즉 저 품질,저 부가가치 상품의 대량생산을 주된 상품전술으로 삼는 조직에서는 인적자원에 대한 투자나 경영참가의 피료썽이 적을 것이며,반면 고품질,고부가가치 상품의 소량 다품종 생산을 상품전술으로 하는 조직에서는 지식경영에 대한 투자와 직원의 적극적인 경영참가,적절한 인센티브의 제공을 토한 고성과작업조직의 도입이 바람질 할 것이다. 이 세 요소간에는 내적 적합성이 존재하는 것으로 볼 수 있다 즉, 고기술/다기능의 지식근로자가 조직성과의 극대화를 위하여 헌신할 수 있도록 동기가 유발되고 이들이 자신의 지식과 기술을 충분히 활용할 수 있는 경영참가의 기회가 주어질 때에 그 조직은 노사 양측에 최선의 결과를 가져다 줄 수 있을 것이다.순서

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[노사관계론] 경영참가-고성과 조직

[경영참가-고성과 조직]

[고성과조직의 concept(개념)]
최근 Xerox, Saturn,AT&T,코닝,HP,FedEx등 세계적 등 세계적 초우량기업들에서는 경영참가제도와 경영의 다른 요소를 함께 결합하여 최성의 성과를 거두고자하는 고성과작업조직(High Performance Work Organizations)을 도입하고 있다 고성과 작업조직은 광범위한 분야의 혁신을 의미하지만, 일반적으로 고성과 작업조지은 1)고기술/다기능 인력개발 2)직원이 조직성과의 극대화를 위하여 헌실할 수 있는 인센티브와 성과보상 등 동기유발 요인의 제공, 그리고 3)종업원의 적극적이고 광범위한 경영참가 및 노조와 사용자간의 원활한 의사소통과 동반자 관계와 같은 인적 자원의 운영요소가 서로 유기적으로 결합된 작업형태를 의미한다. 이 세 요소간에는 내적 적합성이 존재하는 것으로 볼 수 있다 즉, 고기술/다기능의 지식근로자가 조직성과의 극대화를 위하여 헌신할 수 있도록 동기가 유발되고 이들이 자신의 지식과 기...

[경영참가-고성과 조직]

[고성과조직의 concept(개념)]
최근 Xerox, Saturn,AT&T,코닝,HP,FedEx등 세계적 등 세계적 초우량기업들에서는 경영참가제도와 경영의 다른 요소를 함께 결합하여 최성의 성과를 거두고자하는 고성과작업조직(High Performance Work Organizations)을 도입하고 있다 고성과 작업조직은 광범위한 분야의 혁신을 의미하지만, 일반적으로 고성과 작업조지은 1)고기술/다기능 인력개발 2)직원이 조직성과의 극대화를 위하여 헌실할 수 있는 인센티브와 성과보상 등 동기유발 요인의 제공, 그리고 3)종업원의 적극적이고 광범위한 경영참가 및 노조와 사용자간의 원활한 의사소통과 동반자 관계와 같은 인적 자원의 운영요소가 서로 유기적으로 결합된 작업형태를 의미한다.

[고성과작업조직이 조직성과에 미치는 influence]

고성과 작업조직은 조직의 성과에 직접적,간접적인 루트를 …(省略)

[노사관계론] 경영참가-고성과 조직
다.

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