e- 비즈니스 시대의 생산관리
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작성일 22-09-24 13:55
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과거에는 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기는 하였지만, 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하였다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보시스템이라고 할 수 있따
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 통합적 시스템 체계로 재 구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
2. ERP의 necessity need
ERP시스템을 도입하게 되면 업무측면에서는 원재료, 제품, 저장품 등의 재고 관리능력이 향상되고, 계획생산체제구축이 가능해질 뿐 아니라, 생산실적관리도 편리해진다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보시스템이라고 할 수 있따
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 통합적 시스템 체계로 재 구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 또한 필요정보의 공유화가 가능해지고, 영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보의 흐름이 일원화
1. ERP의 개념(槪念)
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불린다.
e-비즈개론팀플8장
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e- 비즈니스 시대의 생산관리
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1. ERP의 개념(槪念)
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불린다.
과거에는 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기는 하였지만, 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하였다. 이러한 문제가되는점 을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하…(To be continued )
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비즈니스 시대의 생산관리에 대한 자료 e-비즈개론팀플8장 , e- 비즈니스 시대의 생산관리경영경제레포트 ,
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비즈니스 시대의 생산관리에 대한 자료(資料)
다. 이러한 문제가되는점 을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 공유, 활용할 수 있게 한 시스템이다.
