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인적자원관리 example(사례) - Google.inc 관련

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작성일 23-02-02 01:49

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Download : 인적자원관리 사례 - Google..ppt




선순환의 반복을 통해 승자만이 모든 것을 가지는 Winner-take all business 가 된다된다.

특정 제품이나 서비스를 이용하는 사람이 많을수록 더 많은 사람들이 모여들고 그 사용가치는 더욱 높아지는 쏠림 현상



다. 위의 사진은 구글에 인수된 모토로라가 9.30 발표한 레고폰이다. 집중된 선호도로 인해 사용가치는 더욱 오를 것이며 구글의 광고구조를 알고 있는 사용자라면 사용자들의 참여로 결정되는 광고순위에 신뢰를 가지며 우선순위에 있는 광고를 클릭하게 될 것이다.

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레포트 > 사회과학계열
2011.8.17 구글은 모토로라를 합병한다. 앞에 언급한 서비스들을 제공하는 플랫폼에서 벗어나 아예 플랫폼에 도달하게 하는 기차마저도 만들겠다는 의도로 보인다.
기존 검색업체들은 사용자를 더 오래 머무르게 해서 배너광고를 보고 쇼핑을 하고 유료정보를 사용하게 만들기 위해 많은 돈을 쏟아 붓고 있었다.


인적자원관리 사례,Google.inc 관련

인적자원관리 사례 -  Google.-4853_01.jpg 인적자원관리 사례 -  Google.-4853_02_.jpg 인적자원관리 사례 -  Google.-4853_03_.jpg 인적자원관리 사례 -  Google.-4853_04_.jpg 인적자원관리 사례 -  Google.-4853_05_.jpg
설명

사용자는 구글의 높은 기술력과 만족도로 인해 반복 사용하게 되고 이는 자연스레 기업으로 하여금 광고를 위한 최적의 장소로 우선 선호하게 될 것이다.
기왕 모토롤라를 통해 모바일폰시장에까지 진출하는 전방통합을 하겠다면, 사람들이 스마트폰에서 가장 대중적으로 많이 사용하는 채팅서비스에 진출할 필요가 있다고 생각한다.


순서
정보 검색의 궁극은 결국 자유로운 상호소통이다.


특정 제품이나 서비스를 이용하는 사람이 많을수록 더 많은 사람들이 모여들고 그 사용가치는 더욱 높아지는 쏠림 현상 기존 검색업체들은 사용자를 더 오래 머무르게 해서 배너광고를 보고 쇼핑을 하고 유료정보를 사용하게 만들기 위해 많은 돈을 쏟아 붓고 있었다.
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