[의사결정기법] 의사결定義(정이) 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험) [의사..
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[의사결정기법] 의사결定義(정의) 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험)
목차
[의사결정기법] 의사결定義(정의) 비계랑적 접근방법
I. 직관
II. 사실
III. 경험
출처
[의사결정기법] 의사결定義(정의) 비계랑적 접근방법(nonquantitative approach)
의사결정을 함에 있어 비계량적인 접근방법은, 비구조화, 비과학화, 그리고 비시스템화된 수단으로 직관(intuition), 사실(facts), 경험(experience), 신중한 opinion(의견)(considered opinion) 등을 말한다. 개인적인 의사결정에 상대하여 예측, 경향, 선호 그리고 심리구조는 매우 중요하게 작용한다. 그것은 많은 사람들이 직관적인 의사결정자는 사전data(資料)가 결여된 未來(미래)에 대해 즉흥적으로 예상할 수 있다고 믿고 있는
[의사결정기법] 의사결定義(정의) 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험)
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[의사결정기법] 의사결定義(정의) 비계랑적 접근방법
I. 직관
II. 사실
III. 경험
출처
[의사결정기법] 의사결定義(정의) 비계랑적 접근방법(nonquantitative approach)
의사결정을 함에 있어 비계량적인 접근방법은, 비구조화, 비과학화, 그리고 비시스템화된 수단으로 직관(intuition), 사실(facts), 경험(experience), 신중한 opinion(의견)(considered opinion) 등을 말한다.
I. 직관
직관(intuition)에 의한 의사결정은 그 결정을 접근하는데 있어 개별적인 예감 또는 느낌(feeling)에 의존한다.
I. 직관
직관(intuition)에 의한 의사결정은 그 결정을 접근하는데…(투비컨티뉴드 )
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