경영계획의 의의와 特性(특성) 경영계획의 의의와 特性(특성) I. 경영계획의 의의 ..
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작성일 23-01-20 17:47본문
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쿤츠와 오도넬(H. D. Koontz and C. O` Donnell)은 계획화의 목적으로 첫째, 불확실성과 alteration(변화) 에의 適應, 둘째, goal(목표) 에의 주의력 집중, 셋째, 경제적 기업 활동의 실현, 넷째, 통제수단의 확보를 들고 있따
따라서 일반적으로 이러한 계획수립이 가지는 goal(목표) 를 살펴보면
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경영계획의 의의와 characteristic(특성)
I. 경영계획의 의의
경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 주기(cycle)로써 파악하는 것이 일반적이다.
계획기능은 기업 활동의 기본goal(목표) , 방침, 계획을 수립 설정함으로써, 각종 업무수행자에게 경영목적을 위해 집행되는 지침을 부여하는 것으로서 관리과definition 출발점이라 할 수 있따
즉, 계획은 관리자가 장래의 불확실을 展望하며 대체적인 행동방향(alternative)을 발견하는 과정으로 사전에 미리 장래의 행동안을 가다듬어 두는 것이다.