미국 워터웨이 산업회사 기업strategy방향
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작성일 22-11-13 22:43
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현대는 창시자인 정주영 회장의 effect(영향) 으로 모든 면에서 거의 단순할 정도로 일을 불도저식으로 밀고 나가는 반면에 삼성은 전 이병철 회장의 effect(영향) 으로 세련되고 합리적인 신중하게 일을 처리한다.
레포트/경영경제
미국 웨터웨이 회사에서 직면하고 있는 기업전략을 재고하기 위해 워터웨이의 현황, 문제점, 원인 등을 기술한 리포트입니다. 이것들이 곧 그들의 회사분위기인것이다. 예하면 설계사 두 사람이 메이허에게 회사의 주식을 요구했는데 메이허는 이들의 요청을 거절했으나 그들 가운데 선임자에게…(To be continued )
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다. 진정한 동지애가 감돌고 있다는 점에는 의문이 여지가 없었다. 날씨가 유별나게 좋은 날이면 오후 4시께는 건물 안의 텅 비다시피한다. 그러나 카터는 이런 사람들중의 이류인것이다. 작업은 언제나 정해진 시간 안에 완성되었고, 설계나 공정에 대해 새로운 아이디어나 意見(의견)이 있는 사람은 거리낌 없이 그것을 제시했다.
미국 워터웨이 산업회사 기업strategy방향
미국 웨터웨이 회사에서 직면하고 있는 기업strategy을 재고하기 위해 워터웨이의 present condition, problem(문제점), 원인 등을 기술한 리포트입니다. 그는 자유를 즐기는 동시에 일이라는 중심을 영원히 떠나지 않고 있따 그는 필요할때면 주말이나 명절에도 회사에 나와서 일을 하고 있따 만약에 회사가 계속 발전하고 확대하려면은 작은 규모에서 잘 나가던 인간 중심의 리더쉽은 문제가 될 수 있따 일 중심보다 너무 인간 중심에 치우치면 일 진척에 큰 도움이 되지 못하는 것이다. 워터웨이사를 볼 때 줄곧 형식에 얽매이지 않는 스타일을 변함없이 진행하고 사람들도 이점을 좋아하는 것 같았다. 예를 들면 메이허는 그의 회사에서 일하는 사람들의 대다수가 자신들의 일을 어떤 목적을 위한 수단으로 간주하고 있는 열렬한 옥외 활동형이라는 것을 알고 있었으며 그들의 그러한 면을 존중해주고 있었다. 한마디로 일중심이 아닌 사람들에게 자유로운 분위기를 조성해주는 가족과 회사분위기이다.
카터가 인센티브제도에 의의가 있는 만큼 그 전에도 여러 중간 관리자들의 인센티브제도에 의의를 제기한 적이 있었다. 이러한 리더쉽으로 인해 현대는 사람들에게 맛걸리 같은 털털한 감을 주지만 삼성은 신사와 같은 세련된 감을 준다. 미국워터웨이산업회사기업전략방향 , 미국 워터웨이 산업회사 기업전략방향경영경제레포트 ,
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Executive Summary …………………………………………… 2
목차 …………………………………………………………… 3
현재의 어려움 ………………………………………………… 4
회사의 내역 ………………………………………………… 4
marketing 부문의 문제들 ……………………………………… 4
리더쉽의 drawback(걸점)들 ………………………………………… 5
근본적 原因 …………………………………………………… 7
회사규모를 확대하는냐 …………………………………… 8
회사규모를 이대로 유지하는냐 …………………………… 9
해결책 제시 …………………………………………………… 9
결론 ……………………………………………………………… 12
리더쉽의 drawback(걸점)
대부분 회사들의 분위기는 그 회사의 최고경영자의 리더쉽 특히는 창시자와 아주 밀접한 관계를 가지고 있따 예하면 한국의 현대그룹과 삼성그룹을 놓고 보더라도 그렇다.
