전략(strategy)적 제휴의 성공결정요인에 관한 연구
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전략(strategy)적제휴의성공결정
전략(strategy)적 제휴의 성공결정요인에 관한 연구에 대한 자료(data)입니다. 그러나 전략(戰略) 적 제휴가 가져다주는 이러한 이점의 이면에는 파트너와의 공동운영에 따르는 관리의 복잡성, 자율권의 상실 등 관리상의 문제 뿐 아니라, 파트너의 기회주의적 속성으로 인한 제휴성과 저하 등의 drawback(걸점)이 도사리고 있따
그간 전략(戰略) 적 제휴의 성과를 결정하는 요인들에 관한 연구는 크게 협력적 성격이 강한 수직적 제휴와 경쟁적 성격의 수평적인 제휴 두 가지로 각각 접근되었다.
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설명
전략(strategy)적 제휴의 성공결정요인에 관한 연구
레포트/경영경제
Ⅰ. 서 론
Ⅱ 전략(戰略) 적 제휴의 성공결정요인
1) 성공결정요인의 경제적 변수
2) 성공결정요인의 사회학적 변수
Ⅲ. 전략(戰略) 적 제휴의 성공결정요인의 特性(특성) 및 단계
1. 제휴의 전략(戰略) 적 성격
2. 제휴의 자원特性(특성)
3. 파트너의 제휴에 대한 태도
4. 제휴의 관리적 特性(특성)
5. 구축된 파트너쉽
Ⅳ. 결 론
참 고 문 헌
Ⅰ. 서 론
기술, 경쟁環境(환경) 및 기업전략(戰略) 의 급속한 變化에 따라 최근 기업간 협력적 관계의 이용이 광범위하게 확산되고 있따 이러한 범세계적 環境(환경)의 變化는 전통적인 위계형 조직구조를 갖는 기업의 활동범위 및 사업내용을 조정해야 하는 압력요인으로 작용하였으며, 이에 대한 대응전략(戰略) 으로 전략(戰略) 적 제휴의 효과(效果)성이 일반적으로 인정되고 있따 1980년대 중반 이후 이러한 움직임은 범세계적 경제사조로써 수직적 통합, 수평적 다각화로 대표되는 위계적 자본주의(hierarchical capitalism)가 퇴조하고, 제휴자본주의(alliance capitalism, dunning 1995)가 태동되고 있음을 암시한다. 더욱이 IMF 시대를 맞이한 우리기업들은 경쟁력 강화를 위한 체질改善(개선) 의 처방으로 전략(戰略) 적 제휴의 중요성이 그 어느 때보다도 강조되고 있따
일반적으로 전략(戰略) 적 제휴의 형성과 운영은 최근과 같은 고도의 경쟁적 사업環境(환경)하에서는 기업의 생존과 발전을 위한 주요 전략(戰略) 적 수단으로의 인정된다된다. 즉, 전자의 경우 공급자-구매자관계와 같이 기업협력관계를 대상으로 신뢰, 몰입, 의사소통의 원할성 등 주로 사회학적 변수를 성공결정요인으로 제시하였다.
그러나 전략(戰略) 적 제휴에 관한 대부분의 연구들은 공통적으로 제휴의 유형을 불문하고, 파트너간의 제휴에 대한 기여 및 파트너간의 신뢰를 바탕으로 한 호혜적 협력…(省略)
전략적 제휴의 성공결정요인에 관한 연구에 대한 자료입니다. 이에 반하여 후자의 경우에는 공동연구개발과 같은 경쟁자간 협력관계를 대상으로 경제학적 배경을 갖는 기회주의, 자산특이성, 불확실성 및 기업의 규모, 협력분야 등의 변수를 성공결정요인으로 보았다.