리더의 위기관리 7계명
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작성일 23-01-19 03:39
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아울러 그는 `대형 실패엔 평균(average) 300번 정도의 `예비적 실패`가 있다`는 흥미로운 조사결과를 제시하고 있따 위기는 어느 날 갑자기 오는 것이 아닐것이다.리더의 위기관리 7계명
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리더의 위기관리 7계명에 대한 글입니다.
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레포트/인문사회
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2. 실패를 공부하고 징후를 포착하라
위기를 관리하고 극복하려면 위기 자체를 공부해야 한다.리더의위기관리7계명 , 리더의 위기관리 7계명인문사회레포트 ,
다. 항존하는 위기를 관리하고 극복하기 위해서는 성공example(사례) 보다 실패example(사례) 로부터 배울게 더 많을 것이기 때문일것이다
실패학의 선구자로 <실패학의 권유>라는 책을 쓴 하타무라 요타로 도쿄대학 교수는 `실패는 활용하기 위해 존재한다`며 `실패의 예방접종을 맞으라`고 주문한다. 즉, 남의 실패로부터 배워야 한다. 그런 의미에서 이른바 `실패학`에 주목해라.
최근 日本 에서는 `성Engineering`이 아닌 `실패학`에 대한 관심이 높다. 실패학은 실패의 경험이 위기관리와 위기극복을 위한 귀중한 자원이라는 인식에서 출발한다. . 반드시 징후(徵候)가 있따
미국 루이스빌 소재 위기관리연구소(Institute For Crisis Management)가 5만여 …(투비컨티뉴드 )
리더의 위기관리 7계명에 대한 글입니다. 암 환자가 암을 극복하려면 환자 자신이 암에 대해 정통해야 하는 것과 마찬가지의 이유다. 그런 까닭에 리더는 평상시에 위기example(사례) 에 대한 스터디를 게을리하지 말아야 한다.
