조직설계의 기본변수 조직설계의 기본변수 목차 조직설계의 기본변수 I...
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작성일 22-11-05 10:50
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수평적 분화가 많을수록 업무와 부서가 세분화 된다 수직적 분업화는 업무의 관리계층을 어느 정도로 두어야 할 것인가의 의사결정이다.
1. 분업화(specialization)
작업의 내용과 범위를 유사한 단위로 나누는 것을 말한다. 수직적 분화가 심한 경우 관리의 계층은 길어져서 수직적(tall) 조직이
조직설계의 기본변수
목차
조직설계의 기본변수
I. 분업화
1/ formula화
2. 표준화
3. 집권화
II. 과업 간의 조정 메커니즘
reference
조직설계의 기본 변수
I. 기본 변수
조직을 설계할 경우에는 분업의 정도, formula화 정도, 표준화 정도, 권한 배분의 정도를 고려해야 한다. 분업화는 과업을 세분화 하는 것이다.
1. 분업화(specialization)
작업의 내용과 범위를 유사한 단위로 나누는 것을 말한다.
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조직설계의 기본변수
목차
조직설계의 기본변수
I. 분업화
1/ formula화
2. 표준화
3. 집권화
II. 과업 간의 조정 메커니즘
reference
조직설계의 기본 변수
I. 기본 변수
조직을 설계할 경우에는 분업의 정도, formula화 정도, 표준화 정도, 권한 배분의 정도를 고려해야 한다. 수평적 분업화는 …(생략(省略))
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조직설계의 기본변수 목차 조직설계의 기본변수 I. 분업화 1/ 公式 화 2. 표준화 3. 집권화 II. 과업 간의 조정 메커니즘 참..
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다. 분업화는 과업을 세분화 하는 것이다.
이렇게 세분화된 과업은 formula화나 표준화를 통하여 연결된다 집권화는 일이 수행될 수 있도록 권한을 부여하는 방식이다.
이렇게 세분화된 과업은 formula화나 표준화를 통하여 연결된다 집권화는 일이 수행될 수 있도록 권한을 부여하는 방식이다. 수평적 분업화는 일을 수평적 단위로 쪼개는 정도로서의 전문화 정도이다.
