경영戰略
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작성일 22-11-19 02:49
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따라서 급변하는 대외적 정책운영에서는 책략적 결정에 치중하는…(skip)
경영戰略
다.
(3) 경쟁environment에의 適應
경영책략은 급변하는 경쟁적 environment 속에서 현재 및 장래의 경쟁 기업의 행동과 environment變化(변화)에 대해 適應하는 것이다.
,경영경제,레포트
설명
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군사戰略이나 경영戰略에 있어 戰略의 기본관념은 환경의 불확실성에 주목하여 change(변화)하는 환경에 대해 適應(적응)을 모색하는 것이다.
(2) 대체수단의 선택(의사결정)
경영책략은 그러한 목적에 도달하기 위한 대체적인 수단을 선택하는 의사결정(decision making)과 그 과정(process)이다...
순서
1. 경영戰略의 요소
레포트/경영경제
1. 경영전략의 요소 군사전략이나 경영전략에 있어 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에 주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다.
이렇게 볼 때 경영책략은 변동하는 기업environment 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서, 외부environment의 變化(변화)에 대해 기업 전체로서 適應 또는 대응하기 위한 目標(목표)의 설정과 그 수단의 선택에 관한 의사결정이다. 따라서 경영책략의 기능을 다음과 같이 요약 할 수 있따
(1) environment適應기능
경영책략은 전체 기업의 내외적 environment變化(변화)에 혁신적으로 適應할 수 있는 기능을 발휘하여야 한다... , 경영전략경영경제레포트 ,
1. 경영책략의 요소
군사책략이나 경영책략에 있어 책략의 기본concept(개념)은 environment의 불확실성에 주목하여 變化(변화)하는 environment에 대해 適應을 모색하는 것이다.
2. 경영책략의 기능
경영책략은 근본적으로 우선 기업을 급변하는 environment에 適應시켜야 하고, 또 전체 기업으로서 適應해야 하기 때문에 시스템적인 기능이 문제가 되며, 동시에 의사결정을 할 수 있는 결정기준(decision rule)으로서의 기능을 발휘하여야 한다. 이러한 기본concept(개념)에는 기업목적의 설정, 대체수단의 선택(의사결정), 경쟁environment에의 適應이라는 세 가지 요소가 포함되어 있다고 할 수 있따
(1) 기업목적의 설정
경영책략은 책략 그 자체가 목적이 아니라 기업의 목적을 달성하기 위해 필요한 행동을 일으키게 하는 수단이다. 그와 동시에 경영책략은 기업 전체의 관련되어 하나의 방향을 가리키는 지침이다. 경영자가 전술적 결정(tactical decision)에만 치중하고 책략적 결정(strategical decision)을 경시하게 되면 전체 기업에서의 성장성과 경쟁력을 상실하게 된다된다. 이를 위해서는 우선 기업목적이 설정되어야 한다.
