기술경영을위한환경analysis
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작성일 22-11-18 13:43
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기술은 기업의 경쟁무대인 산업은 물론 기업을 둘러싼 다양한 環境(환경)에 막대한 influence력을 행사할 뿐만 아니라, 이와 같은 環境(환경)의 복잡성과 동력성의 근본적인 동인으로 작용한다.
이를 기술경영을 위한 環境(환경) 分析(분석)이라…(drop)
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레포트/경영경제
다.
이러한 대체에너지로의 패러다임의 alteration(변화) 는 머지않아 탄소 경제시대가 끝나고 `수소 경제시대`에 돌입할 것으로 세계의 석학들은 예상하고 있다
기업이 기술에 대한 충분한 지식을 가지면 이를 바탕으로 기업의 외부環境(환경)의 alteration(변화) 와 내부 역량에 대한 검토를 수행해야 한다.
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기술경영을 위한 環境(환경)分析(분석)
목차
* 기술경영을 위한 環境(환경)分析(분석)
Ⅰ. 기술경영을 위한 環境(환경)分析(분석)의 당위성
Ⅱ. 기술경영을 위한 외부環境(환경) 分析(분석)
1. 신규 침입자의 위협
2. 기존기업들 간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅲ. 기술경영을 위한 내부環境(환경) 分析(분석)
1. 기술경영을 위한 내부環境(환경) 分析(분석)의 중요성
2. 기술적 위치의 分析(분석)
1) 分析(분석)대상 기술의 선정
2) 기술적 자원의 투자정도 평가
3. core기술의 결정
4. 기업文化의 分析(분석)
Ⅳ. 기술 포트폴리오 分析(분석)
1. 기술 포트폴리오의 중요성
2. 기술 포트폴리오의 구성방법
1) 전사적 차원의 기술 포트폴리오
2) 사업부 차원의 기술 포트폴리오
3) 기술 포트폴리오의 장단점
기술경영을 위한 環境(환경)分析(분석)
1. 기술경영을 위한 環境(환경)分析(분석)의 당위성
기술을 바탕으로 에너지기술이 에너지자원을 대신하는 새로운 세기를 맞아 다가올 석유위기를 차세대 에너지 산업발전의 기회로 활용하는 지혜를 발휘해야 할 것이다. 이는 기업 및 사업부가 기술을 경쟁우위 제고의 핵무기로 활용하기 위해서는 기업 環境(환경)을 기술의 측면에서 戰略적 分析(분석)을 하여야 함을 의미하는 것이다. 여기에 기업이 속해있는, 혹은 기업이 진출하려는 산업의 구조를 기술적인 측면에서 파악 하여야 할 당위성이 있는 것이다.
기술혁신은 단기적으로는 개별기업의 경재우위에 큰 influence을 미치는 동시에, 장기적으로는 산업구조 및 전체 산업의 수익 잠재력에 influence을 미친다. 기술경영을 위한 環境(환경) 分析(분석)을 기업의 내· 외부 環境(환경)을 모두 分析(분석) 한다
는 점에서 외부環境(환경) 分析(분석)과 내부環境(환경) 分析(분석)으로 구성되어 있다 이와 같은 기술경영을
위한 環境(환경) 分析(분석)은 기술 環境(환경)의 分析(분석)과 더불어 기업이 기술혁신을 바탕으로 경쟁우위를
확보, 유지, 확대해 나가는데 core적인 역할을 담당한다. 아울러 기술은 기업이 環境(환경)alteration(변화) 에 적극적으로 대응하여 경쟁우위를 확보할 수 있는 효과(效果)적인 경쟁무기의 역할을 담당한다. 이에 따라 기업이 기술을 효과(效果)적으로 사용하기 위해서는 기술의 측면에서 기업의 외부環境(환경)과 내부 역량을 면밀히 分析(분석)해야 할 것이다.
이를 기술경영을 위한 環境(환경)分析(분석)(environment analysis for technology management)
이라고 부른다.
