경영조직론상 종적 조직 중 기능 조직(직능조직)
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작성일 22-12-10 12:45
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다.
2 環境(환경) 기술, 규모
① 環境(환경)이 비교적 …(drop)
경영조직론상의 종적 조직 중의 하나인 기능조직의 의의와 장단점에 대해서 정리하였습니다.
설명
경영조직론상 종적 조직 중 기능 조직(직능조직)
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레포트/경영경제
Ⅰ. 기능 조직의 의의
Ⅱ. 기능조직이 필요한 경우
Ⅲ. 내부 운영 체계
Ⅳ. 기능조직의 장·단점
2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매·인사·회계·영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된다된다.종적조직중기능조직 , 경영조직론상 종적 조직 중 기능 조직(직능조직)경영경제레포트 ,
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종적조직중기능조직
순서
경영조직론상의 종적 조직 중의 하나인 기능조직의 의의와 장단점에 대하여 요약하였습니다.
기능조직은 조직의 하부계층에서부터 최고경영자에 이르기까지 업무활동의 공통성에 의하여 구분되어 설계되기 때문에, 각 부서의 관리자는 해당업무에 관련된 모든 사항을 책임지고 관리하게 된다된다.
Ⅱ. 기능조직이 필요한 경우
1 조직의 목표(goal)
조직의 목표(goal)가 기능의 질, 조직의 내적 효율성, 기능의 전文化(culture) 를 중요시 할 때 가장 적합하며, 각 부서에 속한 구성원의 가치나 목표(goal)가 비슷할 때에는 목표(goal)달성을 위해 기능상의 질과 효율, 구성원의 상호협조도 매우 중요하다.
