넥슨의 성장배경과 경쟁상황,가치,리더십 및 인력관리
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작성일 22-11-06 22:35
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Contents
01 성장배경
02 경쟁상황
03 가치 및 리더십
04 인력관리
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Chapter 01 성장배경
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성장배경
目標(목표)의식
집단지성
모험정신
업무environment(환경) improvement(개선)
직원 역량 개발
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Chapter 02 경쟁상황
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진입장벽 : 높음
공급자의 교섭력 : 낮음
구매자의 교섭력 : 높음
대체제의 위협 : 낮음
현재경쟁 강도 : 높음
New Entrants
Substitute
Buyers
Suppliers
existing competitors
5 Forces Model (외부)
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: 기술적자원
Core Competence
게임 노하우
국내 IT시장의 발전 (Niche Player)
기존 게임에 대한 고객들의 신뢰도
독특한 경영 방침
창의적인 기업文化(문화)
Internal Analysis (내부)
Tangible
Intangible
: 인적자원, 지적자원
명성자원, 기업文化(문화)
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게임회사 1위 신뢰도
유저들의 명성과 신뢰도
게임 제작에 대한 노하우
고객서비스 센터의 이전에 대한
고객 대응 불만 우려
대기업이 아님으로써 받는 불이익
해외 게임 산업 유입 (디아블로3)
게임 시장의 성숙기
국내 게임산업의 성장 가능성
文化(문화), 레저사업의 확장 가능성
SWOT Analysis
[
]
W
S
O
T
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M&A Strategy
계속되는 흥행작의 부재
불안정한 개발능력
외부 개발사 인수의 효율성
해외 사업 강화
인수합병을 통한
變化모색
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Case 1
게임하이
: 서든어택,
데카론 개발사
코스닥 상장 가능성
넥슨의 퍼블리싱 노하우+게임하이의 개발력
= 기업의 가치 증대
게임업계 글로벌 리더…(省略)
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