잭웰치의 완벽주의 와 스티브잡스의 모험주의 비교 - 잭 웰치의 완벽주의와 스티브 잡스의 모험주의
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작성일 22-12-30 13:58
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다. 잭 웰치는 이기기 위해서 최고의 인재들을 적극적으로 영입해 왔다.
잭 웰치의 완벽주의와 스티브 잡스의 모험주의
1. 들어가며
완벽하게 일을 하려고 하는 것이 좋아 보이지만 감성의 시대, 창의성의 시대에는 이것이 도리어 해가 될 수 있따 실제로 완벽하게 일을 하려고 하는 사람들은 주어진 시나리오대로 일을 추진하기 때문에 안정성을 지향하게 되고 모험적인 새로운 시도가 끼어들 여지를 주지 않게 된다 그러나 일을 완벽하게 해내는 것보다 좀 부족해도 단 1%라도 모험적으로 다른 것을 시도해 보는 것이 훨씬 창조적인 결과를 만들어낸다. 그리고 최고의 인재들을 뽑아 완벽한 일처리를 통해 승리하는 기업으로 바꾸는 것이었다. 잭 웰치에게 비즈니스는 모두 이기는 것(Winning)과 연관이 있따 700만 달러에 계약하고 쓴 그의 2번째 자서전의 headline(제목)도 <위닝(Winning)>이다. <포춘>은 “잭 웰치가 구축해 놓은 경영지침이 30년 가까이 부동의 경영지침서 역할을 했지만 그것으로 새로운 경영의 문제를 풀어 가는 것도 이젠 위험하다. 완벽주의적인 일처리를 하는 사람의 전형이 바로 잭 웰치이고 1%라도 다른 시도를 모험적으로 감행하는 스타일의 사람이 바로 스티브 잡스라고 본다면 이 둘의 스타일을 비교해 봄으로써 오늘날을 살아가는 방법에 대한 올바른 시사점을 도출할 수도 있을 것이다. 잭 웰치의 경영전술은 주식회사 미국의 경영 바이블로 통했으나 이제는 `낡은 옛날 성공 理論`으로 경영현장에서 퇴장하고 있따
잭 웰치의 완벽주의적인 성향은 구조조정을 통해 매각하거나 폐쇄시키는 것과 인수 합병이라는 식의 방법을 통해 기업을 이끄는 것이었다.
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잭웰치의 완벽주의 와 스티브잡스의 모험주의 비교


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2. 잭 웰치의 완벽주의
이 둘을 비교에 대해 최근 <포춘Fortune>지의 특집기사가 실렸는데 그동안 경영의 신처럼 여겨졌던 ‘잭 웰치의 경영교본을 찢어버려라’라는 내용의 특집기사가 무려 10쪽에 걸쳐 다루어졌다. 급변하는 기업 環境(환경)에 맞추어서 취할 것은 취하고 버릴 것은 버리는 지혜가 필요하다고 강조한다.