이명박(MB)의 리더십유형과 조직성과-Fiedler의 상황theory 적용
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작성일 22-12-02 16:49
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이명박(MB)의 리더십유형과 조직성과-Fiedler의 상황theory 적용
본 資料는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말課題로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
Fiedler 상황론 紹介
MB 리더십과 조직 성과
조직 내 리더십 연구
Fiedler 상황론의 주요내용
Fiedler 상황적합론의 의의
연구방법론
1. 연구목표(goal)
2. 리더십과 성과 지표 分析(분석)
실용 정부 초기의 호의적 상황
실용 정부 국정 운영 추이
MB 리더십과 성과 分析(분석) (2009년)
성과 分析(분석) 결과
1. 권위형 리더십
2. 민주형 리더십
권위형 리더십 (대 국민 관계)
국민과의 치킨게임 승자는
권위형 리더십 (대 국회 관계)
소결론
최악의 상황과 권위형 지도자
권위형 리더십 (대 국민 관계)
촛불 정국과 권위형 리더십
민주형 리더십 (대 국민, 국회 관계)
09. 9. 3 개각
소결론
민주형 리더쉽 전환 노력, 상황 improvement(개선)
민주형 지도자의 효과(效果) 高 상황
예외, 권위적 리더쉽의 승리?
-미디어법 강행통과 事例(사례)
‘MB 악법 프레임해체
소결론
권위형 지도자의 최적 상황
결 론
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설명
Internet으로 검색한資料가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 資料입니다.인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.레포트/경영경제
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한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
