경영참가제도
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작성일 22-12-14 12:08
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노사관계론발표자료(data)
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순서
Ⅰ. 경영참가제도의 의의
1. 경영참가제도의 의의
2. 경영참가제도의 유형
Ⅱ. 경영참가제도의 배경
Ⅲ. 경영참가제도의 問題點
1. 경영권의 침해문제
2. 노조기능의 약화문제
3. 근로자의 능력문제
Ⅳ. 선진국의 교훈과 참여경영의 확산 조건
Ⅴ. 경영주도형 혁신의 問題點: 미국의 경험
Ⅵ. 참여경영을 위한 개혁 처리해야할문제들
1. 생산 시스템과 노동조직의 개혁
2. 국가의 선택: 국가 정책의 대전환과 낡은 제도의 개혁
３. 경영의 태도와 전략(strategy)
4. 노동의 선택: 참여적 대안의 모색
Ⅶ. 한국은 노조공화국인가 <사례(instance)>
1. 사무자동화기기 `신도리코`
2. 노사화합 LG전자
3. 무노조 삼성전자
4. `재능교육`노조설립 이후 (실패사례(instance))
5. `투명경영`설명(explanation)회 노조가 거부
6. 무노조 기업이 늘고 있다
Ⅱ. 경영참가제도의 배경
1. 노동자측의 상황變化(변화)
·노동이 전문화되고, 다양화되어 노동자간의 이질성 확대
- 전문성 확대에 따라 노동자에게도 중요한 의사결definition 역할 확대
·노동자에게도 관리자, 경영자로의 기회가 확대
2. 사용자측의 상황變化(변화)
·사회적, 경제적 environment變化(변화)로 고생산성을 추구하는 방향으로 전환
- 기존 : 저임금 - 이윤의 극대화
- 현재 : 고임금 - 고생산성
·사용자의 노동자에 대한 파트너로서의 역할 인정 - 공존관계
3. 노동조합의 기능 확대
·기존 : 경제적 지위 향상
현재 : 정치적, 사회적, 문화적, 교육적 분야까지 확대
·노동조합의 활동범위가 확대됨에 따라 근로자 일반의 경영참가에 대한 욕구 자 극 - 수용 불가피
4. 기술혁신과 생산성 향상
·기술혁신과 생산성 향상이 노사간의 분쟁의 요인(경영자에게는 이익, 노동자에 게는 희생)으로 생산성 향상에 역efficacy 초래
·노사간의 상호이해를 통한 문제해결의 necessity 대두 - 기술혁신과 생산성 향상 의 efficacy를 노사간에 공정하게 배분
5. 인…(skip)
경영참가제도
다.
