혁신경영strategy의종류(strategy적제휴와벤치마킹strategy,전environment영과다운사이징strategy,지…
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작성일 22-12-12 20:57본문
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이러한 목적은 세 가지 동기, 즉 일반적인 동기와 산업발전을 위한 단계별 동기 및 경영 戰略적 동기에 따라 설정되는데, 그 내용을 요약 · 요점하면 다음과 같다.혁신경영전략의종류(전략적제휴와벤치마킹전략,전환경영과다운사이징전략,지식경영과스피드관리전략,경제적부가가치와아웃소싱전략,핵심역량과리스트럭처링전략)혁신경영전략의종류(전략적제휴와벤치마킹전략,전환경영과다운사이징전략,지식경영과스피드관리전략,경제적부가가치와아웃소싱전략,핵심역량과리스트럭처링전략) , 혁신경영전략의종류(전략적제휴와벤치마킹전략,전환경영과다운사이징전략,지식경영과스피드관리전략,경제적부가가치와아웃소싱전략,핵심역량과리스트럭처링전략)경영경제레포트 ,
혁신경영戰略의 종류(戰略적 제휴와 벤치마킹戰略, 전環境(환경)영과 다운사이징戰略, 지식경영과 스피드관리戰略, 경제적 부가가치와 아웃소싱戰略, 核心역량과 리스트럭처링戰略)
목차
* 혁신경영戰略의 종류
Ⅰ. 戰略적 제휴와 벤치마킹戰略
1. 戰略적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영戰略적 동기
4) 戰略적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전環境(환경)영과 다운사이징戰略
1. 전環境(환경)영戰略
2. 다운사이징戰略
Ⅲ. 지식경영과 스피드관리戰略
1. 지식경영戰略
2. 스피드戰略
Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱戰略
1. 경제적 부가가치戰略
2. 아웃소싱戰略
Ⅴ. 核心역량과 리스트럭처링戰略
1. 核心역량戰略
2. 리스트럭처링戰略
혁신경영戰略의 종류
1. 戰略적 제휴와 벤치마킹戰略
(1) 戰略적 제휴
戰略적 제휴(strategic alliance)란 기업이 해결할 수 없는 약점을 보완하는 戰略으로 단기간에 자사가 해결할 수 없는 기술과 능력을 상대방에게서 얻고 배우는 협력관계戰略으로 定義(정의)된다된다. 이는 둘 또는 그 이상의 기업이 경쟁戰略을 효율화시키기 위해 상호간의 유익한 기술과 제품 및 관련부품을 제공하는 협력관계를 뜻한다.
1) 일반적 동기
■ R&D비용의 절감과 발생되는 위험의 분산 피료썽
■ 경쟁…(생략(省略))
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설명
레포트/경영경제
순서
다.
기업이 戰略적 제휴관계를 중요한 수단으로 생각하는 데에는 다음과 같은 목적을 달성하기 위한 수단이다.
■ 신규시장의 진입이나 확대의 요구 성과
■ 새로운 기술의 습득이나 기술이전의 피료썽 등에 적극적인 목적을 갖고
■ 상호보완적인 자산의 상호공유성과
■ 위험이나 투자비용의 분산성
■ 규모경제의 추구성 및
■ 과다한 경쟁지양성 등에 방어적 목적으로 협력관계를 맺게 된다된다.