직무계획의 의의와 특징
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조직의 전술적 goal(목표) 는 구체적인 과업으로 구성되며 이를 수행하기 위한 인적자원 역량은 특정한 지식, 기술, 능력, 가치 및 태도로 구성된다된다.직무계획의의의와특징 , 직무계획의 의의와 특징인문사회레포트 ,
다. 이처럼 직무계획은 조직에서 필요한 일과 인적자원 역량을 구체적으로 확인하고 양자간의 效果(효과)적인 결합을 설계하는 과정이다. 계층조직이 평면조직으로 變化하면 직무구조가 變化기 때문에 직무계획의 성격도 변하게 된다된다. 그러나 경우에 따라서는 직무계획을 통해서 조직구조가 변하기도 한다. . goal(목표) 란 상사가 부하에 관련되어 갖는 기대이다. 따라서 직무계획이 인력계획에 선행되어야 한다. 인력계획이 인력의 양을 결정하는 것이라면 직무계획은 인력의 질적 기준을 결정하는 것이다. 직무계획은 사람과 일의 결합방법이며 사람관리의 질적 기준을 제공한다. 조직은 사람의 집합이면서 동시에 사람이 담당하는 직무의 집합이기도 하다.
표,그림도 직접 만들었습니다. 직무계획은 조지계획과 밀접한 관련이 잇다. 따라서 상사와 부하의 합의하에서 goal(목표) 로 명확화 하는 것이 중요하다. 직무는 일의 경계, 즉 일의 내용과 동시에 일의 goal(목표) 도 포함하고 있는데 양자가 항상 일치하는 것은 아닐것이다. 이처럼 직무는 조직의 구성요소이면서 인사관리의 기본단위가 된다된다.
설명
순서
1. 직무계획의 의의와 체계
(1) 직무계획의 의의
(2) 직무계획의 중요성
(3) 직무계획의 체계
2. 직무계획의 활동과 기법
(1) 직무analysis
(2) 직무분류
(3) 직무평가
(4) 직무설계
1. 직무계획의 의의와 체계
(1) 직무계획의 의의
직무계획이란 개인의 담당업무, 즉 직무를 analysis하여 조직에 필요한 사람의 질을 확정하고, 직무간의 관계구조를 설정함으로써 조직의 goal(목표) 달성에 부합되도록 개인의 업무를 구조화하는 활동을 말한다. 직무계획은 조직의 goal(목표) 달성에 필요한 개인단위의 …(생략(省略))
직무계획의 의의와 특징
직무계획의의의와특징
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직무계획에 관한 내용을 정리한 보고서입니다.
* 표 및 그림 생략(省略)
(2) 직무계획의 중요성
직무계획은 조직의 環境과 전술에 인사관리를 합치시키기 위해서 대단히 중요하다. 직무계획은 직무analysis, 직무분류, 직무평가, 직무 설계를 포함하는 관리활용 영역이다.
레포트/인문사회
직무계획에 관한 내용을 정리한 보고서입니다. 이런 의미에서 직무계획은 종업원이 담당해야 할 역할을 결정하는 역할계획이기도 하다. 직무계획의 point은 일을 定義(정의)하고 구조화하여 사람을 활용하고 개발하는 데 어떻게 활용할 것인가이다.표,그림도 직접 만들었습니다.
직무는 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사 관리적 concept(개념)이다.