[A+] SWOT
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작성일 22-11-07 09:06
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SWOT의 관념적 접근은 자신을 알고 남을 안다는 것(知彼知己)이다.swot11
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SWOT
SWOT
의사결정자가 기업環境 또는 상황(situation)을 어떻게 보느냐에 따라서 향후의 기업활동이 달라 질 수 있따 기업strategy과 環境사이를 간단하게 짜맞추는 環境分析 도구(tool)가 있따 SWOT分析이 대표적인 도구이다.
SWOT는 STRENGTHS/WEAKNESS/OPPORTUNITIES/THREATS 의 머리말이다.
*잠재적인 강점들과 경쟁력
-the gist 분야에서 좋은 기술과 전문성을 가진 힘있는 strategy
-강력한 경제적 능력 : 사업을 성장시키는 충분한 자본능력
-강력한 브랜드이미지와 회사의 명성
-높은 알려진 시장 선도력과 고객을 끄는 능력
-규모의 경제와 학습곡선효능에 이익을 얻는 능력
-특허와 뛰어난 기술력과 독특한 능력
-비용에서의 이익
-강력한 판매 촉진 능력과 광고능력
-생산능력을 향상하는 증면된 기술
-좋은 고객 서비스의 명성
-넓은 지역의 활동과 분배능력
-다른 회사와 제휴와 공동투자(Joint ventures)
*잠재적인 회사 기회들
-추가적인 고객들 또는 새로운 시장에서의 활동
-고객 요구사항에 더 많이 만족시키기 위한 제품 line의 확장
-회사의 기술들과 전문적인 노하우들을 새 제품과 사업으로 변환
-Integrating forward and backward
-시장성 있는 외국에 대한 무역장벽의 해체
-경쟁 회사가 점령한 시장의 ,open
-엄청난 시장수요 증가로 인한 빠른 성장 능력
-경쟁회사의 요청
-경쟁력과 회사의 시장지배력의 한계에 따른 strategy적 제휴와 joint ventures
-새로운 기술의 출현에 대한 기회
-새로운 시장에 대한 회사의 브랜드 와 명성이 알려짐으로의 기회
*잠재적인 약점과 결점들
-불분명한 strategy의 방향
-낙후된 시설들
-위험한 BC(Balance sheet; 많은 부채)
-주 경쟁…(생략(省略))
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