Reinventing Motorola,Microsoft abandons stock options
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Case1 . Reinventing Motorola
Case2 . Microsoft abandons stock options
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Reinventing Motorola
Case1
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Motorola
“무선통신의 역싸”
1928년 설립 이래로
2차 대전 당시 워키토키개발
1964년 차량용 휴대폰 개발
1988년 휴대용 전화기 개발
무선통신업계의 리더
Before the case
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Motorola
BUT 아날로그 식 디지털화 뒤쳐짐
NOKIA에게 리더자리를 뺏김
15만 명의 인력 중 6만 명을 구조조정
2004년 1월 새 CEO Zander 취임
Before the case
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Motorola
“seamless mobility”
“Customer & Teamwork”
Before the case
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Summary
Summary
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Summary
Summary
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Summary
Focus on Stovepipe division(broadband gear, mobile phone etc)
Transport any digital information (music, video, e-mail, phone calls)
Summary
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Summary
Warring Tribes(전사부족)
Collaboration among business units
Summary
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Summary
Revenue, profit, and
cash generated in
their particular sector
A new Bonus plan
(Customer satisfaction, product reliability, cost of poor quality)
Summary
…(투비컨티뉴드 )
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