다우의 경영 성공 example(사례)
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작성일 23-01-18 06:56
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전 세계 157개국에 40,000여명의 직원을 거느리고 있다아 다우는 주주 및 사내외 고객의 이익 극대화를 위해 가치경영(Value Based Management)을 경영goal(목표) 로 결정하고 경영하고 있다아
이에 따라 가치창출의 원천인 현금자산과 고정자산 뿐만 아니라 지적 자산의 효율적인 운용이 절실히 필요함을 깨닫고 지적자산 관리에 초점을 맞추기 처음 했다.
1단계 작업으로 가치창출 정도를 기준으로 특허, 기술, 노하우 등에 대한 평가작업을 처음 했다.
다우는 화학제품은 물론 플라스틱 농기구 에너지 environment 관련 제품 등을 생산하고 있는 글로벌기업으로 연매출이 200억달러에 달한다. 다우는 회사가 보유중인 지적자산들은 아래의 3가지 단계를 거친다고 규정했다. 그리고 이들의 가치 극대화를 위해서는 1,2단계부터 향후 기대되…(생략(省略))
2. 성공적 경영事例(사례)의 단계
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