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SM엔터테인먼트 기업전략分析, SM엔터테인먼트 마케팅 SWOT,STP,7P전략分析, SM 未來전략방법제안

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작성일 23-01-20 13:33

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SM 엔터테인먼트
서비스marketing 전략(戰略) 分析(분석)

Ⅰ. 서론

the twenty-first century의 키워드는 지식 정보사회의 核心(핵심)이자 최고의 부가가치의 산업으로 급부상한 文化(culture) 콘텐츠 산업이다. 소위 방송, 음악, 영화, 공연, 영상, 게임, 에니메이션, 캐릭터 등의 文化(culture) 콘텐츠 산업은 디지털이라는 새로운 테크놀로지의 결합으로 산업으로서의 틀을 갖추게 되었으며, 부가가치 산업의 키워드가 文化(culture) 콘텐츠 산업으로 중심이동을 하고 있는 이 시점에서 그 축을 같이하고 있는 것은 엔터테인먼트 산업이다.
엔터테인먼트 산업은 시장 형성을 위한 필요충분적 요건과 잠재적 가능성을 갖추고 있으며 특히 스타시스템은 철저한 자본주의의 산물로서 文化(culture) 상품의 생산자와 소비자, 그리고 그들이 활용할 대상으로서의 객체인 연예인 혹은 스타, 이 세가지 요소들이 주체적인 생산행위의 결과로 나타난 산물이다. 특히 이러한 엔터테인먼트 산업은 우리 나라의 IT산업의 고속성장으로 인한 미디어 environment의 변화의 影響(영향)으로 文化(culture) 콘텐츠 산업에 박차를 가할 것으로 보이며 文化(culture) 콘텐츠 산업의 복합적 影響(영향)관계에 있는 ‘연예 매니지먼트 산업’의 시장 확대로 이어지는 구조에 있다 산업화 …(To be continued )

Ⅱ. 본론

ⅰ-3 기업 비전

ⅰ-4 SM의 경영철학

(1) 고객分析(분석)


다.
REPORT 73(sv75)



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